集团公司召开混改持股员工大会

集团公司召开混改持股员工大会

2017年12月28日，集团在多功能厅召开混改持股员工大会。会议进一步落实了有关核心骨干员工持股计划的问题，完善了相应的程序与方案，设立了专门的管理机构，使集团全体持股员工的切身利益得到切实保障。集团全体持股员工参加了会议，山东电视台对会议进行全程跟踪报道。

会议分两个阶段开展，第一阶段，集团持股员工分别签订了《入伙协议》和《有限合伙企业合伙协议》，并领取了各自的股权证和收款收据；第二阶段，分别就编制集团员工持股计划管理委员会细则、入股资金部分理财收益向持股员工返还利息、建立股权流转资金池、选举集团员工持股计划管理委员会持股员工代表进行讲解说明。会上，表决通过了《集团员工持股计划管理委员会细则》，通过无记名投票的方式，选举产生了员工持股计划管理委员会持股员工代表，成立员工持股计划管理委员会。集团党委书记、董事长吴宗昌做了重要讲话。

吴宗昌董事长在讲话中指出，此次会议具有特殊的意义，担负着把企业做好，把企业发展好，让职工有保障，让股东有回报的重大责任。一要坚定不移地BBIN支持改革，投身改革。混改完成之后要进一步转变观念、推进改革，下一步要逐步推进结构调整、资源整合、组织架构优化、薪酬体系改革等系列改革措施。在改革问题上不能有歇口气的想法，不能松劲，更不能停滞不前。二要增强主人翁意识，真正发挥好核心骨干作用，为公司的发展尽心尽力。在座的180名核心骨干员工的作用至关重要，只要每个人都能够在各自的工作岗位上全心全意、尽职尽责地把工作做到位，就能够激发全员积极性，推动企业不断持续发展。同时，要有一盘棋的观念，克服本位主义，更不能为了本单位“小家”的利益损害公司“大家”的利益，花一分钱都应该考虑该不该花，能不能少花或者不花。三要关心公司的发展，积极献言献策。由于目前客运市场的不断下滑，必须加大力度转型升级，进行业务结构的调整，特别是要把物流作为下一步发展的重点，基本思路就是做精做优客运，做大做强物流，两业并重，多业并举，资本运作与实业经营相结合，把公司打造成为综合运输企业集团。

最后，范成海总裁要求大家要认真领悟、传达吴董事长讲话精神，把吴董事长提出的“一盘棋”的思想理解透，使每一个人做到入心、入脑。希望每个人都能勤勉担当、履职尽责，身先士卒、做好表率，对经营得力，业绩突出的个人或经营团体要点赞；对经营不利、管理不善、责任心缺失，对集团产生负面影响甚至经济损失的个人或团队，要敢于指出、勇于说不。希望每个人都能不忘初心、坚定信心，共同把集团的事情做好，为国有资本、民营资本和我们的自有资本创造更好的回报。

吴宗昌董事长讲话