集团公司开展中层干部年度履职考核

集团公司开展中层干部年度履职考核

为切实加强集团干部队伍建设，不断完善干部考核评价机制，充分发挥考核评价在干部选拔任用、教育管理、激励约束等方面的作用，自5月上旬起，集团成立干部考核工作组，对总部部室、各单位领导班子及中层干部开展2016年度履职考核工作。

此次年度履职考核重点包括各单位领导班子建设和干部个人履职情况，其中，领导班子考核内容主要包括班子思想政治建设、领导能力、工作实绩、党的基层组织建设与党风廉政建设等四个方面；干部个人履职评价重点围绕“德能勤绩廉”五个方面进行考核。民主测评采取百分制形式，本单位员工评价、总部各部室和基层单位互评、集团领导班子测评分别设置不同权重，力争真实客观的评价每个领导班子和中层干部一年来的现实工作表现。同时，根据《集团公司中层干部选拔任用暂行办法》的相关要求，对2016年提任的8名中层副职干部进行试用期考核，着重考核对所任职务的适应能力和履行职责的情况。

根据考核工作安排，各单位领导班子和中层干部对照年度考核内容及有关要求，通过采取召开座谈会、个别谈话、设置征求意见箱、电子信箱等方式广泛听取了本单位职工群众的意见建议。结合实际工作认真撰写了述职述德述廉报告，在总结经验、写明成绩的同时，重点查找不足、分析原因，提出2017年工作目标和主要措施。考核组通过召开述职评议会、发放民主测评票和个别谈话的形式，客观公正的进行民主测评，实事求是反映情况。考核结束后将形成书面报告报集团公司党委研究评定，作为调整配备领导班子和选拔任用干部的重要参考。同时，考核测评情况将通过一定形式反馈各单位主要负责人和干部本人，针对存在的突出问题，制定整改措施，着力改进工作，解决实际问题。

（党委组宣部）