积极作为 全面调度 深入推进集团亏损企业专项治理工作

深入推进集团亏损企业专项治理工作

5月24日，集团公司召开企业亏损治理工作调度会议。企业管理部、办公室、资金财务部、人力资源部等部室负责人及物流、旅游、客运、维修等板块的单位分管负责人和相关人员参加会议。

会上，部分单位对2017年1-4月份经济运行情况进行汇报，着重对亏损原因进行了分析，对采取的各项治亏工作进行了总结，并提出了下一步工作计划。期间，企业管理部对基层单位2017年亏损企业业绩考核工作进行了讲解，主要包括业绩考核的主要内容、考核指标和考核兑现等，着重对2017年业绩考核制度的变化，如增加人均创利指标、加大绩效薪酬激励力度等进行了说明，并向与会单位送达了2017年度集团亏损企业治理目标责任书。一企一策，专项约定，确保全年治亏工作目标的完成。

当前，集团改革改制到了关键时刻，亏损单位面对历史遗留问题和复杂严峻的市场形势，更应卯足干劲、勇克难关。集团将通过建立亏损企业治理月度分析通报制度，进一步加大专项治理工作力度。通过加强月度亏损分析和研究，督导各单位采取各项有效措施，力争完成2017年集团亏损企业治理“双70”目标，为集团健康、快速发展做出努力。

                         （企业管理部  孙淑敏）