集团公司混合所有制改革方案获批准全面实施

集团公司混合所有制改革方案

获批准全面实施

2016年9月21日，省国资委下发《关于BBIN混合所有制改革方案有关问题的批复》（鲁国资收益字[2016]60号文件），原则同意集团混改方案。这标志着集团公司混改方案已完成制定工作，按照省国资委第228次主任办公会议纪要精神，经省国资委与省社保基金理事会沟通一致并上报省政府同意，正式批准开始进入全面实施阶段。

混改方案的批复意义重大，振奋人心，是各级领导、集团全体干部员工以及各中介公司共同努力的成果，在集团公司发展史上具有里程碑意义。集团公司将认真贯彻落实上级关于国有企业开展混合所有制改革的部署和要求，始终坚持正确改革方向，不断细化落实各项措施，切实加强组织领导，认真实施，大力开展引进战略投资者工作，扩大企业资产规模、使企业与社会资本对接，激发业务发展的协同效应，也为企业拓展新的发展思路，进一步增强企业竞争力；实施核心骨干员工持股计划，充分激发广大员工的积极性和创造性，增强企业内生发展动力，顺应行业发展和信息化时代的要求，创新市场化运营模式与盈利模式；进一步转换经营机制，强化公司治理机制和法人治理结构，提高企业管理效率，改善经营理念，夯实市场化的管理体系和运行机制，推行公平合理的激励约束机制，建立起定位清晰、权责对等、协同运作、制衡有效的市场化企业制度；通过改革从根本上解决多年悬而未决的历史遗留问题，为集团在产权基础、监管体制、运营机制等核心层面带来新的契机、路径及资源，推动集团轻装上阵，快速发展。

方案批复后，集团混改工作进入全面实施阶段，混改已成为集团当前一项最紧迫、最重要的工作任务，放到了和经营管理同等重要的位置，并列为一把手工程。集团全体干部员工一定要认清形势，增强改革的责任感、使命感、紧迫感，人人争当改革的先行者、推动者和实践者，各单位、各部门要积极行动起来，切实履行好自己的职责，团结协作，振奋精神，坚定信心，奋力拼搏，以强劲的动力，凝聚改革发展的正能量，确保集团混改工作取得成功，促进企业持续健康发展。

（杨维峰）