山东交运稳步推进混合所有制改革
稳步推进混合所有制改革
按照省委、省政府和省国资委发展混合所有制经济的战略部署,集团认真研究分析企业发展中存在的问题和面临的机遇与挑战,以省属一级混合所有制改革试点企业为契机,全面启动了混合所有制改革工作。
自2015年10月起,集团启动“混改” 工作,首先展开了尽职调查:一是提供基础性资料。范围涉及30余家集团分子公司、权属公司, 内容包括各单位历史沿革、财务、税务、企业管理、人力资源、土地房产、生产经营、未来规划等,共提供各项资料约3000份。二是组织基层单位访谈。分产业板块组织安排了10场基层单位访谈,对集团30余家分、子公司进行了访谈。访谈内容主要涉及各单位业务、财务税务、人力资源及资产等方面的情况;与31名单位负责人针对员工持股进行了单独访谈。三是组织集团层面访谈。对集团总助以上领导及主要部室负责人进行了访谈,主要涉及业务方面和员工持股问题等。四是组织问卷调查。共同研究确定了问卷调查的内容,组织集团中层副职以上人员参加了员工持股网上问卷调查工作。
目前,“混改”项目组根据采集的数据信息等进行了研究分析,与集团公司领导及改革办多次研究探讨改革方案,根据省国资委要求,就集团战略重组、股权设置、员工持股、土地房产处置等关键问题,已初步设计出国有控股、相对控股、参股三种方案。
(规划发展部/于咏梅)
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