集团召开2015年上半年工作会议暨经济运行分析会

集团召开2015年上半年

工作会议暨经济运行分析会

   8月21日，集团公司召开2015年上半年工作会议暨经济运行分析会，全面总结了上半年重点工作完成情况，分析了当前形势，部署了下一步工作重点，动员集团上下着眼当前，苦练内功、深挖内潜，确保完成集团全年生产经营目标和各项工作任务。集团公司领导、财务总监、监事和中层副职以上干部180余人参加了会议。

会上，党委副书记杨国强传达了省管企业、市国资监管机构负责人培训班会议精神，企管部和人力资源部通报了集团上半年经济运行和人工成本情况，汽车总站、交运旅游、黄河航运局等10家单位做了交流发言。集团董事长吴宗昌对下一步及今后一段时期集团重点工作提出了明确要求。

吴董事长从强化创新驱动、深化内部改革、深入降本挖潜、强化安全保障等多个方面肯定了上半年取得的工作成效，结合1至7月份生产经营指标和产业效益指标完成情况深入分析了集团当前所面临的形势和机遇，并就做好今后工作提出了“正视常态、聚焦战略、加快转调、强化管控”的工作要求：一要通过企业经营本质、经营重点和客观心态的回归，适应、接受行业市场的变化。二要通过运用新模式、培植重点项目、延伸产业经营，提前谋划好集团发展的战略规划。三要通过稳住客运主业，突破非客运产业，走出一条内涵发展、创新驱动之路。四要通过改进集团管控重点，形成权责分明、协调运转的良性运营格局。同时，进一步明确了推动企业内部改革、扎实做好党风廉政建设以及抓实抓牢抓细安全生产等三个方面的重点工作任务。

最后，吴董事长从工作实际入手，结合“高层看胸怀、中层看德行、基层看才能”的评价标准，强调对于今后各项重点工作的开展，集团各级领导干部必须做到“发扬两种精神、树立两种理念、强化两种意识”。发扬两种精神即：担当精神和拼搏精神。面对困难和问题的时候，要勇于迎难而上、勇于主动克服，要以昂扬向上、奋发有为的精神状态去做好各项工作；树立两种理念即：集团利益至上的理念和企业的天职是创造利润的经营理念，要始终把集团公司利益放在首位，创造经济效益，实现利润发展目标；强化两种意识即：大局意识和规矩意识。要将抓眼前与谋长远统一起来，切实形成团结协作、和衷共济的工作氛围。要增强制度意识、严格制度执行，切实增强干部职工的工作责任感和使命感。

（办公室/王静文）