王谦总经理到第二客运分公司 进行工作调研
王谦总经理到第二客运分公司
进行工作调研
座谈会上，第二客运分公司总经理高峰汇报了公司的各项工作开展情况，客观分析了工作难点，系统梳理了下一步工作打算，重点围绕“一止二增三提质”的经营目标，汇报了线路治理的措施、效果及下一步规划。随后，领导班子及主要部门负责人就实际工作分别进行了汇报。
总经理王谦在认真听取了各项汇报后，就相关重点问题进行了细致的了解，认为第二客运分公司能够积极贯彻落实各项要求，呈现出整体向上、蓬勃发展的良好势头，工作办法措施得力，成效明显，行动迅速，形成了上下联动的整体合力，推动了公司各项工作发展。结合调研情况，重点对下一步工作提出五点希望和要求：一是以实际为依托，继续深入开展对标精细化管理活动，认真总结活动经验，真正将该项活动作为有效手段，推动公司再发展。二是坚持以创新经营作为公司发展的重要支撑，不断尝试、探索车辆经营模式，对重点线路要以“随车行”活动为载体，全面做好经营调研工作，以实际为依托，梳理方案。三是以市场为导向，以政策为依据，挖掘新的经济效益增长点，不断提高公司的竞争能力，加快促进全员营销步伐。四是坚持全心全意依靠职工谋发展的思想，以培养职工以企为家为主线，加大友情化、亲情化的管理模式，利用制度、技术、教育等手段，调动职工的积极性，汇聚职工正能量，实现职工关系提效益。五是根据习近平总书记在一系列的重要讲话中特别强调的：“建立健全党政同责、一岗双责、齐抓共管的安全生产责任体系”这一目标，进一步强化红线意识，深入宣传贯彻落实新《安全生产法》，加大安全隐患排查力度，规范整顿治理，夯实各项安全基础工作，确保安全形势持续稳定。
（第二客运分公司宣）